证券炒股配资网追求货真价实的满意度

今年初证券炒股配资网，机关组织基层满意度测评，绝大部分单位都得了高分。看着那份成绩单，我却迟迟签不下那个“阅”字。

因为在此前，我发现有的连队思想政治教育热热闹闹，但面对倾向性思想问题，主官在开展教育时导向性明显不足，有的日常管理看似“暖心到位”，却出现了“宽松软”苗头。这些反差让我坐不住。我把近两年各营连满意度测评与训练成绩逐一对表，一个“扎心”的事实浮现出来：一些满意度排名靠前的连队，考核成绩反而靠后。个别连队连续4个季度获“好评”，体能优良率却比兄弟单位低了近10个百分点。

一张高分问卷和10个百分点的战斗力差距，哪个更能反映我们带兵育人的真实水平、应有导向？顺着这些疑问深挖，我发现是迎合讨好的风气在潜滋暗长，三类倾向性问题逐渐暴露：一是教育上的“迎合化”，把“官兵喜不喜欢”当成首要标准，理论阐释浅尝辄止，思想困惑绕着走、躲着说，怕“冷场”就堆形式、搞噱头，不敢开展思想交锋；二是管理上的“讨好化”，把“有求必应”等同于关爱官兵，对违规行为不敢批评，对不合理诉求不敢说“不”，甚至突破制度规定搞“特殊照顾”；三是监督上的“表面化”，考核评价重纸面、重票数。

迎合讨好的本质，就是“好人主义”。这些带兵人把迁就当成服务官兵，看似营造了“你好我好大家好”的和谐氛围，实则是掩盖矛盾、回避问题，不是真和谐，也不是对部队建设、对官兵成长真负责。只有敢于较真、敢于碰硬，追求货真价实的满意度，才能抓好教育管理监督等各项工作，提升基层建设质效。

这种风气的危害不容小觑。教育上单纯迎合趣味，就会消解思想政治教育的真理穿透力，让思想引领浮于表面，官兵理想信念的根基就扎不深；管理上倾向讨好迁就，就会消解条令条例的刚性权威，模糊纪律边界，官兵对制度的敬畏之心就会逐渐丧失；监督上重痕轻绩，就会带偏工作导向，滋生形式主义、功利化倾向。长此以往，部队向战而行的锐气会被消磨，敢打必胜的底气会被削弱，最终损害的是战斗力建设根基。

持续深化政治整训，必须向迎合讨好的不良风气开刀，让带兵育人从“讨好评”真正回归“练好兵”。针对病灶，我们结合整训拿出措施：思想教育，从“重形式”转向“重效果”，教育课不再以“热闹好看”为标准，而是以“有无倾向性问题发生”论成效；日常管理，从“怕投诉”转向“敢较真”，官兵的投诉逐一核实、分类处置——查实是干部违规越界的，坚决处理，若是因依法依规较真碰硬而“得罪人”的，非但不批评，还要表扬鼓励，让担当者不寒心、让实干者不吃亏；考核评价，从“看问卷”转向“看实绩”，把训练成绩、违纪率等硬指标纳入考评体系。

变化在基层悄然发生。前不久，我再到基层蹲点，正巧赶上一堂主题教育课，没有了花哨的形式设计，指导员直奔官兵思想困惑，围绕热点问题组织辨析，课堂气氛不算热烈，可人人听得专注，官兵频频点头。连队干部坦言，以前无法满足个别官兵的不合理诉求时总担心有意见，现在依规做好解释，同时统筹解决官兵合理需求，大家反而更服气。不久前，旅队在高海拔陌生地域组织实弹射击演练，一发发炮弹精准命中靶标，我清晰地看到，战士们的眼神里透着一股憋着劲想打赢的光。不少带兵人也渐渐悟出道理：过去总想着“让所有人满意”，结果丢了原则、散了规矩；真正对官兵成长负责、对战斗力负责，就要既有暖兵心的温度，更有守原则的硬度。

看着近期新一轮测评的结果，分数没有大幅波动，可备注栏里写满了“干部敢较真了，更公平了”“标准严了，心里更踏实”等真心话。曾经迟迟落不下笔的“阅”证券炒股配资网，如今我可以放心签下了。持续深化政治整训，就应始终锚定备战打仗根本指向，让迎合讨好彻底没有市场，真正尊重兵意、凝聚兵心，带出能打仗、打胜仗的过硬队伍，在强军路上行稳致远。

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